Начав на подпевках у Децла в начале двухтысячных, Тимур Юнусов — он же Тимати — к концу 2010-х стал лицом и владельцем не только одного из крупнейших музыкальных лейблов в России, Black Star, но и целой бизнес-империи с миллиардными доходами. В нее входят бренд одежды и сеть бургерных, но амбиции Тимати как бизнесмена охватывают множество секторов потребительского рынка: от барбершопов и тату-салонов до автомоек и спортивных и компьютерных клубов. Слава Тимати одновременно гарантирует ажиотаж вокруг любого его коммерческого начинания — и неизбежный скандал, когда продукция под брендом Black Star не оправдывает ожиданий покупателей или оказывается плагиатом, а сам Тимати в очередной раз клянется в лояльности руководству страны. По просьбе «Медузы» редактор «Открытых медиа» Николай Чумаков рассказывает, как Тимати стал угрозой для своей собственной бизнес-империи — и как он с этим справляется.
В мае 2019 года сеть магазинов «Армия России» и бренд одежды Black Star Wear устроили презентацию совместной линейки одежды в Национальном центре управления обороной РФ в Москве. На мероприятии присутствовал министр обороны Сергей Шойгу, который получил от Тимати подарок — фирменную черную куртку с надписью «Черная звезда». Пользователи соцсетей немедленно нашли шорты из коллекции Black Star Wear на AliExpress, где они продавались за 840 рублей. На сайте бренда они стоили в пять раз дороже — 4500 рублей (сейчас товар продается со скидкой за 1900 рублей). В сентябре возникли новые проблемы: руководство торгового центра в Латвии потребовало убрать милитаристскую коллекцию одежды из фирменного магазина Black Star из-за недовольства местных жителей и ассоциаций с войной.
Black Star Wear — сеть магазинов, которая, судя по сайту сети, занимает четыре точки в Москве, 35 в российских регионах и еще 10 за границей — в странах бывшего СССР. «Если взять выручку [всей компании] Black Star за 100%, то примерно по 45% нам приносили музыкальный лейбл и Black Star Wear», — рассказывал в 2016 году о прибыльности магазинов одежды совладелец бизнеса Black Star Павел Курьянов (известен как Пашу). Как выяснили в середине сентября 2019 года «Открытые медиа», товар бренда реализуется через две компании: ООО «Фэшн Индастри» и ООО «Линия одежды „Блэк Стар“», — и эти компании в сумме задолжали Федеральной налоговой службе более шести миллионов рублей. К моменту выхода этого материала, в начале ноября, по данным Федеральной службы судебных приставов (ФССП), долг «Линии одежды „Блэк Стар“» достигал уже более 22 миллионов рублей.
Изначально сам Тимати был совладельцем «Линии одежды „Блэк Стар“» с долей 35%, но затем права перешли к другим людям: сейчас 30% компании принадлежит ее генеральному директору Сергею Булавкину, а остальные 70% — самому ООО как казначейские акции. А «Фэшн Индастри» разделена между его братом Артемом Юнусовым, совладельцем Black Star Вальтером Чассемом и Ириной Курьяновой, сестрой Павла Курьянова. Как обнаружила «Медуза», обе компании имеют заблокированные счета и не сдавали бухгалтерскую отчетность в Росстат с 2016 года. По информации «Секрета фирмы», договоры в этих юрлицах периодически переоформлялись на сторонние компании и индивидуальных предпринимателей. В 2017 и 2018 годах в «Линии одежды „Блэк Стар“» проходили прокурорские проверки из-за жалоб на нарушение трудовых прав сотрудников.
Совладелец Black Star Павел Курьянов в разговоре с «Медузой» не подтвердил наличие проблем у двух компаний. «Я не знаю, где вы нашли миллионы рублей штрафа, потому что мы сейчас долга перед налоговой не видим. На нынешний момент никаких долгов нет. У наших лицензиатов были проблемы где-то в мае — они к нам обращались за помощью как к головной компании. Мы сделали определенные действия, чтобы это изменить, в том числе совместную коллекцию с „Армией России“». На вопрос, зачем Black Star Wear пользуется услугами лицензиатов, Курьянов ответил: это упрощает управление бизнесом магазинов в несколько раз. «Мы в первую очередь музыканты. Когда пару лет поработали с бизнесом одежды, то поняли, что заниматься производством и дистрибуцией, и всеми коллекциями мы не можем. Отдали этот бизнес команде, но они подкачали. В итоге им [„Фэшн Индастри“] остались только один магазин и лицензия на торговлю. То, что у кого-то из таких компаний есть долги, я, честно говоря, чаще всего узнаю из новостей».
Однако у Black Star Wear есть и другие проблемы. На сайте или в группах в соцсетях бренда нет раздела с отзывами покупателей, зато таких комментариев достаточно на профильных площадках для потребителей. Жалобы поступают как на время доставки и работу операторов («Заказ ждал 2,5 месяца, заказывал „Почтой России“ до Петропавловска»), так и на качество продукции («После первой же стирки на бережном режиме все буквы и цифры наполовину отвалились»). Однако Тимати публично защищал качество своей коллекции: «Мы вполне можем конкурировать с такими гигантами, как Nike, H&M, Topshop, качество у нас не хуже, и цена где-то даже выигрывает».
Не менее оптимистично Тимати говорил и о расширении компании: «Мы на сегодняшний день 400 человек трудоустроили. С божьей помощью, хватит сил — через год будет 1000 человек». На странице Black Star Group на сайте поиска вакансий HeadHunter указано, что в компании суммарно работает 1200 человек, но эту информацию невозможно проверить: у магазинов нет отдельных сайтов, а на главном сайте не указана информация о директорах торговых точек или тех, кто владеет ими по франшизе. Курьянов в разговоре с «Медузой» отметил, что количество сотрудников растет каждый месяц за счет лицензиатов и франшиз, и он оценивает количество работников даже больше чем в 1200 человек.
На сайте с отзывами работников «О труде» оценка Black Star Wear — 2,9 балла из 5. Те, кто не рекомендуют компанию для устройства, жалуются на «черную зарплату», «неоплачиваемую и долгую стажировку» и отношение — «для руководителей ты расходный материал». Один из самых подробных негативных отзывов оставил пользователь, пытавшийся устроиться главой службы персонала. «Сложилось впечатление, что они сами не знают, кого хотят видеть в команде. Считать нормой текучесть кадров 40% — это глупо. Норма — это 20–30%, и то, я считаю, это много. Если у вас такая текучка, мне вас жаль. Хороших сотрудников нужно ценить».
Еще одна значительная часть бизнеса Тимати — это рестораны Black Star Burger. Первый открыли в 2016 году в Москве на Новом Арбате, второй и третий — в 2017 году на Цветном бульваре в Москве и в Грозном. Соинвестором выступил бывший акционер Первого республиканского банка Юрий Левитас — ему принадлежит 49% бизнеса. У его партнеров — Тимати, Пашу и Вальтера — по 17% соответственно. Помимо основного юрлица ООО «Блэк Стар Фудс» есть еще несколько дополнительных, рассказал источник «Медузы» в компании. Через одно из них (ООО «Спешл Стафф») оформляются по Трудовому кодексу рекламщики, маркетологи, программисты и другие специалисты. Согласно документам, предоставленным «Медузе» компанией Black Star, на это юрлицо оформлены 296 человек. В ноябре 2018-го и сентябре 2019 года к компании проходили прокурорские проверки из-за жалоб на нарушение трудовых прав. Бухгалтерский отчет в Росстат ООО «Спешл Стафф» в 2018 году не сдавало.
У Black Star Burger одни из самых высоких цен за открытие франшиз: взнос за использование медийного бренда начинается с 20 миллионов рублей, а для городов-миллионников доходит до 50 миллионов рублей. Для сравнения: за работу с Burger Club (более 40 ресторанов в России и СНГ) просят 3,5–4 миллиона рублей, за Burger Heroes (17 ресторанов в России) — 2 миллиона рублей, Burger King (присутствует в 180 городах России) — 4 миллиона рублей. Зато открыть ресторан Black Star Burger можно даже через Сбербанк: с августа 2018 года компания договорилась с банком о сотрудничестве на восемь лет. За это отвечает юрлицо ООО «Блэк Стар Фудс», на которое оформлены все товарные знаки сети бургерных. Согласно документам, одним из первых владельцев этого юрлица был Евгений Зубицкий, малоизвестный миллиардер из списка Forbes.
Изначально музыкант не спешил открывать новые заведения за пределами Москвы, чтобы поддерживать ажиотаж в существующих. Первый ресторан несколько недель собирал очереди из желающих. Когда бургерная открылась в Петербурге, то покупатели заполнили целый торговый центр «Галерея». Высокий интерес вызвало появление Black Star Burger в Грозном — это был второй ресторан в сети. На открытии Тимати вместе с главой Чечни Рамзаном Кадыровым готовил бургеры и бесплатно раздавал их собравшимся — пришло больше тысячи человек. Затем франшиза выросла до 39 точек по всей России и 10 за ее пределами, и открытие почти каждой сопровождалось большим ажиотажем. Тимати приезжал, давал небольшой концерт и раздавал бургеры — в Краснодаре, Екатеринбурге и Уфе. Но добирался не до всех: открытия бургерных в Ереване или Благовещенске прошли без его участия, что, судя по репортажам местных изданий, вызвало вопросы у жителей. Осенью 2019 года Black Star Burger заработал в Лос-Анджелесе — это первая попытка открыть ресторан за пределами России и СНГ. В твиттере обратили внимание, что в отзывах о заведении в Google достаточно много комментариев с призывом не ходить туда из-за дружбы Тимати с российским президентом и гомофобных взглядов. Правда, проверить, писали это американские пользователи или русскоязычные с подставных аккаунтов, невозможно.
Другая причина вирусной популярности Black Star Burger — заявка на самые низкие цены на рынке; в рекламе сделан акцент на том, что бургеры здесь дешевле, чем у конкурентов. Создатель конкурирующей сети Burger Heroes Игорь Подстрешный утверждает, что это маркетинговая уловка — фастфуд делают меньше по весу, продают дешевле, а сравнивают с более качественными продуктами: «Первый раз к нему придут из интереса, потому что он сам стоит и жарит бургеры, второй раз — из-за лояльности. А вот вернутся ли в третий раз?»
«Наши сотрудники — роботы, в хорошем смысле этого слова», — говорил сооснователь Black Star Burger Юрий Левитас. При этом на сайте с отзывами сотрудников оценка сети бургерных чуть выше, чем у Black Star Wear — 3,7 балла. Бывший сотрудник одного из ресторанов в анонимном разговоре с «Медузой» отметил, что в Black Star Burger огромная текучка кадров как на кухне, так и в маркетинговых подразделениях и отделах SMM. Его оформили на стороннее юрлицо, находящееся на «дальней станции метро», а зарплату «выдавали на руки». Другой источник, также проработавший в Black Star Burger больше года, рассказал о высокой текучке кадров и «перегорании» многих сотрудников: «Я работал вообще один. Работал за пятерых человек по 19 часов в сутки. Я в 12 часов [ночи] уходил и закрывал офис. Охранники меня за это ненавидели». По словам собеседника, в какой-то момент в компании прошла реструктуризация и его вместе со многими коллегами перевели в другие отделы. Некоторых, утверждает источник, довели до увольнения: предлагали смежные должности с небольшими окладами, что вынуждало людей искать новое место. Он добавил, что аналогичная история произошла и в Black Star Wear, когда были проблемы с продажами.
«Это очень удивительно. Все компании, которые принадлежат нам, предоставляют отчеты за все годы работы. За 2018 год мы заплатили около 200 миллионов рублей налогов. Конечно, мы не публикуем документы в открытую, потому что не собираемся на IPO и мы не акционерное общество», — говорит Курьянов.
В последние годы региональные отделения Black Star Burger начали сталкиваться с проверками и прочими проблемами. В марте ресторан в Калининграде оштрафовали за нарушение санитарных норм: продукты загружали со двора рядом с жилыми подъездами, а внутри не было автономной канализации. В июне 2018 года по тем же причинам Роспотребнадзор пытался закрыть бургерную в Воронеже, оштрафовал владельцев на 30 тысяч рублей, и в октябре 2019 года воронежская бургерная наконец закрылась. В июле 2019 года закрылся ресторан в Перми, проработавший меньше года. По данным «Коммерсанта», договор расторгли по инициативе арендодателя — его не устраивала «платежная дисциплина» владельцев. Местная прокуратура начала проверку жалоб бывших сотрудников, которым якобы не выплатили зарплату. В сентябре закрылся ресторан в Новосибирске, который также не продержался и года. «Странно, что ресторан в Нижнем Новгороде не закрылся. Там был большой скандал в самом начале из-за того, что они не вывозили мусор. Насколько я знаю, у них конкретно эта франшиза не очень прибыльна в принципе», — прокомментировал другой источник «Медузы», работавший в бургерной больше года. Оба источника не подтвердили информацию о выплате черных зарплат и оформление на подставные юрлица.
А в сентябре 2019 года бургерную в Грозном передали другим владельцам: по информации Baza, ее разделили между предпринимателем Мовсади Альвиевым (доля около 20% через ООО «Грозный-сити») и ООО «Бургер Грозный» предпринимателя Ахмада Айдамирова (доля 80%). Альвиев связан с Министерством обороны РФ — он предоставляет землю для учебного центра сил специального назначения под Гудермесом. Айдамиров, помимо бургерной, числится владельцем «Горнодобывающей компании ЛАМ» и «Грозненской картонажной фабрики».
Курьянов в разговоре с «Медузой» категорически отрицает, что у бургерной франшизы есть какие-то существенные проблемы в регионах. «На сегодняшний день у нас закрылся один ресторан — это в Перми. И то по объективной причине: владелец бизнес-центра просто был очень не согласен с тем, что у него пахло едой, и сказал, что ресторан ему не нужен. Соответственно, он просто сказал: „Мне такой ресторан не нужен“». О двух других ресторанах — в Новосибирске и Воронеже — Курьянов говорит иначе: у них были серьезные проблемы с качеством и жалобы от посетителей. «Новосибирск и Воронеж были в числе лидеров по комментариям, где людям больше всего не нравилось качество бургеров. Мы несколько раз писали претензии и в конечном итоге остановили ресторан. Потому что самое плохое для бренда Black Star Burger — это неудовлетворительное качество». Что касается Нижнего Новгорода, то там Курьянов также отвергает любые разговоры о неполадках: «Если бы там были настолько печальные дела, второй ресторан там бы не открылся. И собственник уже думает о третьем».
«У нас открыты более 30 ресторанов. При таком количестве мы получили всего четыре штрафа от Роспотребнадзора. Со всеми случаями поработали, деньги за штрафы оплатили, работу нормализовали. Новые проверки показали, что претензий больше нет. Отсюда следует, что говорить, что у нас какие-то проблемы, не совсем справедливо. В планах дойти до отметки в 300 ресторанов и расти еще больше», — заверил Курьянов.
Источник «Медузы», занимавшийся открытием региональных ресторанов, подтвердил, что проблемы с продвижением бренда Black Star Burger за пределы Москвы действительно были. «В первую очередь у регионов проблема в том, что они были не готовы к такому вниманию со стороны общественности. И любой косяк, любая ошибка, сразу становятся известными и обрастают еще большими слухами. На самом деле все, что происходило там, что описывали СМИ, если по правде считать, было преувеличено раз в десять. А люди за это хватаются и говорят, что они уже не пойдут к нам. А в Москве таких моментов не было только потому, что тут команда сильнее», — рассказал собеседник.
«У нашей бургерной есть юрлицо [ООО „Бестфуд Индастри“], которое управляет всей франшизой. За нами остается бренд, позиционирование, маркетинг и качество. Все остальное — у управляющей компании. Честно говоря, не думаю, что внутри такого опытного игрока есть какие-то махинации. Они работают со всем рынком, например крупными бургерными, KFC, „Макдоналдс“ или „Бургер Кинг“», — пояснил совладелец Black Star «Медузе».
Шорты из коллекции Black Star Wear для «Армии России» не единственный пример заимствования в истории Black Star. Изначально копирование касалось только музыки: слушатели замечали, как артисты лейбла заимствуют у зарубежных артистов, например Тимати у Snoop Dogg или LʼOne у Канье Уэста. Потом песни артистов Black Star начали сравнивать с мотивами малоизвестных российских музыкантов. В 2017 году YouTube удалил клип Егора Крида за нарушение авторских прав. Битмейкер Алексей Вдовченко нашел в композиции «Папина дочка» фрагменты из своей песни «Remembering Kate» и подал в суд на Black Star с требованием выплатить 4 миллиона рублей. «Сотрудники лейбла и исполнитель со мной не связывались для получения разрешения на использование», — заявил автор. Представители лейбла сообщили о попытке «дискредитации бренда» и отметили, что этот иск «может стать поводом для судебной защиты репутации». В 2019 году клип снова доступен на YouTube. Вдовченко пояснил в разговоре с «Медузой», что готовит новый иск и уже подал апелляционную жалобу: «Большая работа проделана, все подустали, сложно с этой русской системой правосудия. За рубежом давно бы уже закончилось это разбирательство в мою пользу».
Когда Тимати перестал ассоциироваться только с музыкой и начал заниматься бизнесом, подозрения в плагиате добрались и туда. В 2017 году Black Star запустил собственное агентство веб-разработки под названием Black Target, которое предлагало услуги по созданию лендингов и приложений. Вскоре оказалось, что сайт агентства полностью скопирован у бразильской веб-студии — вплоть до того, что фотографию одного из разработчиков из Бразилии подписали русским именем. От идеи собственной веб-студии на лейбле, видимо, отказались — сайт Black Target больше не работает. В 2018 году Black Star запустил сеть брендированных автомоек Black Star Car Wash. В оформлении заведения использовали граффити, сильно напоминающие стиль российского художника Покраса Лампаса. По словам художника, он отверг предложение оформить автомойку — и в компании сделали это сами. Суда не было, но Лампас отказался от любого сотрудничества с лейблом в будущем. В 2019 году Тимати представил беспроводные наушники Black Star за семь тысяч рублей. Спустя несколько минут после анонса в интернете нашли такие же наушники на AliExpress — за две тысячи рублей.
Курьянов в ответах на вопросы пользователей YouTube заявил, что окружающим нравится видеть только плохие новости о Black Star, при этом они предпочитают не замечать хорошие. «Люди не хотят видеть множество хороших вещей и обращают внимание на одну ошибку. Мне, если честно, даже обидно. К сожалению, это Китай. Кто занимается бизнесом, понимает, что Китай копирует все очень быстро. От этого никто не застрахован. Когда мы вышли на рынок, уже были аналоги. Кто-то сделал заказуху, чтобы печатать новости против нас». По его словам, в случае с шортами из коллекции Black Star Wear и «Армии России» у бренда было более 50 вариантов одежды, но «все почему-то заметили только эти шорты». А собственные наушники за семь тысяч рублей в компании придумали более двух лет назад, просто за это время запустились китайские аналоги. «Мы не работаем в сырьевом секторе экономики, не сидим ни на какой ренте, — добавил Курьянов в разговоре с „Медузой“. — Работаем в самых сложных отраслях, и нам удается конкурировать на рынках, где преобладает западный продукт: в шоу-бизнесе, в фастфуде, в индустрии развлечений. Очень важно, чтобы пресса, наоборот, помогала прогрессивному отечественному бизнесу в освещении своей деятельности». Связаться с самим Тимуром Юнусовым к моменту выхода материала «Медузе» не удалось, в пресс-службе Black Star Burger не ответили на вопросы.
Помимо автомойки, веб-студии и аксессуаров в Black Star пытались зайти и в другие бизнесы. В 2017 году бренд заявил о желании сделать свой виртуальный мобильный оператор Stars Mobile. В то же время такие амбиции были у многих других компаний, включая «ВКонтакте», Сбербанк и «Тинькофф Банк». Спустя год Тимати отказался от этой идеи, но пообещал заняться другим «мобильным сервисом». В 2017 году Павел Курьянов объявил о создании футбольного агентства Black Star Sport, которое будет представлять интересы российских и международных футболистов, а в будущем может вырасти в отдельный клуб. Бренд даже представил первых двух футболистов. О судьбе агентства ничего не известно, представители компании не упоминают его в интервью. Инстаграм Black Star Sport последний раз обновляли в январе 2019 года.
В тот же год бренд запустил киберспортивное направление — Black Star Gaming: в анонсе говорилось, что будут проходить регулярные турниры по главным игровым дисциплинам (League of Legends, Dota 2, FIFA) с большими денежными призами. На конец 2019 года на сайте Black Star Gaming в разделе «Турниры» находятся только соревнования за 2018 и 2017 годы и нет приглашений на грядущие матчи. «Все полетело ******* [к черту], когда ушли Егор Крид и LʼOne. Половина контрактов на рекламу игрового направления просто слетела. Ушли почти все, кто этим занимался», — рассказывает источник, работавший по направлению Black Star Gaming. «В Black Star думали, что они интересны малолеткам, которые задротят в игры. Но для них Тимати и прочие музыканты лейбла не интересны. Я пытался донести до них, что если вы хотите зарабатывать в этой сфере, надо брать людей из гейминга, а не из своих ресурсов. Меня послушали, улыбнулись, и мы разошлись на мирной ноте», — добавляет он. Впрочем, ситуация может измениться: в сентябре 2019 года Тимати с партнерами открыл первый компьютерный клуб и заявил, что это только начало нового бизнес-направления с десятками заведений по всей России.
Последний удачный пример нового бизнес-проекта Тимати — это барбершоп и тату-салон 13 by Black Star. Первое заведение открылось в Москве в 2017 году, но сеть почти сразу приросла точками в Санкт-Петербурге, Уфе, Нижнем Новгороде, Калининграде и даже Мюнхене. Как в случае с бургерными и магазинами одежды, барбершопы с тату-салонами развиваются по принципу франшизы: владельцы бренда просят за одно заведение от 5 до 10 миллионов рублей и обещают окупаемость в первый год работы.
«Двухтысячный — я и Пашу в поисках денег. В его „девятке“ и с пятницы на понедельник», — читал Тимати в самом начале своей карьеры в песне под названием «Black Star». 13 лет назад рэпер был совсем другим человеком: никакого показного патриотизма, дружбы с Кадыровым и треков про Владимира Путина. 23-летний Тимати стал известным за счет главного вечернего телешоу «Фабрика звезд»: за ним закрепился образ смуглого молодого рэпера, который говорил англицизмами и всячески подражал темнокожим рэперам из США. В те времена Тимати не боялся выпускать остросоциальные песни с критикой власти. Самый яркий пример — трек «Вопросы», где рэпер действительно задает злободневные вопросы эпохи 2000-х: почему в регионах нет денег? Зачем мы воюем с Чечней? За что сидит Ходорковский? В то время Тимати делал акцент на том, что западный мир ему ближе, чем российский. Он записывал совместные треки с крупными иностранными музыкантами — Снуп Доггом, Баста Раймсом и Марио Уинансом. В образе он ориентировался на западные тренды: стилизовал совместный клип с Ксенией Собчак под секс-видео Пэрис Хилтон, подражал стилю Канье Уэста в песне с Сергеем Лазаревым и попадал в европейские и бразильские чарты с англоязычной песней «Welcome to St. Tropez».
На волне первого успеха Тимати, тем не менее, не забывал заниматься бизнесом. Рэпер начинал с того, что вместе с Пашу устраивал вечеринки для золотой молодежи и привозил западных артистов уровня DMX в Москву. Когда несколько клубов усомнились в рентабельности таких мероприятий, друзья открыли B-Club на станции метро «Киевская». Для раскрутки заведения Тимати записал один из главных своих хитов — «В клубе», сделанный совместно с одним из его друзей DJ Dlee (Алексей Таганцев), который позже погиб в автокатастрофе. В 2007 году клуб закрылся из-за невысокой популярности. Следом открылся Black October Bar, где проводили вечеринки до 2009 года. Как вспоминал давний знакомый рэпера Сергей Док, Тимати и Пашу имели доли в обоих клубах и параллельно работали промоутерами. В 2008 году открылся собственный клуб Тимати: Black Star Club расположился на крыше ТЦ «Европейский», занимал три концептуальных пространства и интерьером напоминал VIP ROOM в Сен-Тропе. Заведение не проработало и года и закрылось в июле 2009 года. По словам Курьянова, этот бизнес работал «в ноль» и они вместе с Тимати решили выйти из проекта, потеряв 20% инвестиций. Им предлагали сделать на этом месте караоке, но они отказались.
В те же годы началось увлечение Тимати производством собственной одежды. Знаменитая «Линия одежды „Блэк Стар“» стартовала с совместной коллекции рэпера с крупным спортивным брендом Sprandi. «Я начинал это направление сам, вложил все накопления, около шести миллионов рублей, в поставку первого товара, а партия на 90% оказалась браком», — так о старте бизнеса по производству модной одежды вспоминал Пашу. В разговоре с «Медузой» Курьянов добавил, что вместе с Тимати они вовремя поняли, что на одних клубах далеко не уедешь и надо делать что-то большее: «Мы сконцентрировались на музыке. Все делалось вокруг Тимура, а потом начали подписывать разных артистов. С кем-то получалось, а с кем-то — нет».
Тимати как бизнесмен и как музыкант начал меняться в начале 2010-х. В 2012 году Юнусов впервые стал доверенным лицом Владимира Путина на выборах. Он снялся в агитационном ролике «Почему я голосую за Путина» вместе с другими знаменитостями, среди которых были Чулпан Хаматова, Евгений Миронов, Стас Михайлов и Федор Емельяненко. После победы Путина на выборах рэпер встретился с ним на праздничном вечере. «Вы сильно прогадали. Другие кандидаты платили за такие ролики деньги, а вы это опрометчиво сделали бесплатно», — пошутил новоизбранный президент. В последующие годы музыкант продолжил активно проявлять гражданскую позицию. Наиболее продуктивные годы Тимати в политике — 2014 и 2015. После присоединения Крыма к России Тимати выпустил клип «Мой лучший друг — это президент Путин». В клипе «А напоследок я скажу» заявил, что Россия потеряла «братский народ» из Украины по вине Барака Обамы. Параллельно Юнусов сдружился с главой Чечни Рамзаном Кадыровым и получил звание заслуженного артиста республики. В 2016 году Black Star из музыкального лейбла начал трансформироваться в корпорацию с несколькими бизнесами: открылся первый Black Star Burger, первый Black Star Wear, первый 13 by Black Star.
В 2017 году Павел Курьянов и Тимур Юнусов заявили РБК, что не собираются останавливаться на бургерных, барбершопах, магазинах одежды, автомойках, игровых клубах, футбольных агентствах и тату-салонах. В октябре 2019 года Black Star объявил, что запустит собственную сеть фитнес-центров. Первое заведение планируют открыть на пятом и шестом этажах башни «Меркурий» в «Москве-сити». Именно там снимали начальную сцену для клипа «Москва», приуроченного к выборам в Мосгордуму — самого антирейтингового российского видео в истории YouTube.
Для Black Star и Тимати погоня за списком Forbes в какой-то момент стала выглядеть важнее первых строчек музыкальных чартов, а желание похвастаться дружбой с государственными лидерами — важнее творческих вызовов. В результате он практически лишился старых соратников: из числа участников клипа «Туса» 2013 года рядом с Юнусовым шесть лет спустя не осталось почти никого. А дружба с Путиным теперь практически гарантирует Тимати сотни тысяч, а то и миллионы дизлайков под каждым новым клипом.
Однако теперь свобода творчества образца 2000-х годов — это угроза для его компании. «Уход Тимура одновременно и нужен, и невозможен. Пока компания была маленькая, понятное дело, он был флагманом и лидером для компании. — говорит Павел Курьянов. — Когда компания стала расширяться, мы поняли, что есть много факторов, которые могут влиять на бизнес, если он как артист будет неосторожен. Проснуться ночью и сказать, что думаешь, — это, конечно, классно. Но когда у тебя есть ответственность перед твоей командой, твоими людьми и большой компанией, это нужно учитывать. Мы стараемся найти компромисс между тем, что Тимур хочет транслировать, и интересами компании. Мы достаточно часто не находим общий язык. Если бы мы не были друзьями, то все бы уже давным-давно закончилось и рухнуло».
Сообщает Meduza
