Пандемия коронавируса сильно влияет на индустрию лицензирования, однако не все сегменты рынка одинаково затронуты кризисом. Что происходит за рубежом в данный момент, как компании приспосабливаются к сложной ситуации и какие лицензионные категории будут расти после снятия карантина, читайте в нашем обзоре.
Экономический кризис, который набирает обороты в связи с пандемией, может стать переломным моментом для лицензионной отрасли, считают эксперты.
«Кажется, коронавирус ускорил структурные изменения, которые мы наблюдали в ритейле и в обществе в течение 10 лет, – комментирует Симеон Сигел, генеральный директор BMO Capital Markets. – Среди таких изменений – отток потребителей в онлайн из традиционной розницы, развитие сферы e-commerce, рост популярности формата D2C».
Эти тенденции будут сильны и после пандемии. Потребитель не сможет легко вернуться в традиционные магазины, скорее всего, поток покупателей восстановится нескоро. «В этих условиях классической рознице стоит задуматься о том, как сократить количество физических магазинов и переориентироваться на онлайн-канал» – считает Пэт Вуд, основатель компании TruffleShuffle.
«Мы не наблюдаем значительного снижения продаж, – комментирует основатель TruffleShuffle Пэт Вуд. – Более того, категории «повседневная одежда» и «подарки» будут только расти. Покупателям сейчас не нужна нарядная одежда, скорее пригодятся несколько новых футболок. И еще потребитель продолжит делать подарки на день рождения».
Компании стремятся максимально приспособиться к режиму самоизоляции, который установлен в большинстве стран мира.
Пэт Вуд комментирует: «Как только появилось понимание, что происходит что-то серьезное, компания была переведена на режим удаленной работы. Все работники при необходимости были оснащены необходимой офисной техникой. На складе соблюдаются строгие меры безопасности, близкие к больничным. Все, что поступает на склад, дезинфицируется, кроме того, мы дезинфицируем и собственную упаковку. Между работниками соблюдается расстояние 10 метров».
Крупнейшее лицензионное агентство Brand Central Group считает важным поддержать моральный дух сотрудников: «Важно проявить гибкость в процессе удаленной работы, поскольку сотрудники сталкиваются со сложностями в обучении детей на дому и другими трудностями. Компания организовала виртуальные совещания для работников, чтобы оперативно решать возникающие вопросы» – комментирует Росс Мишер (Ross Misher), генеральный директор Brand Central Group.
Стивен Экстракт, бренд-директор UBM Global Licensing сравнивает нынешнюю экономическую ситуацию с финансовым кризисом 2008 года. Он прогнозирует, что многие игроки рынка пойдут на сокращение штата и откажутся от заключения новых лицензионных сделок.
Стивен Экстракт выделил несколько «точек роста» лицензионного рынка после пандемии:
Компаниям нужно будет действовать быстро, чтобы вновь завоевать покупательскую лояльность. В случае успеха, роялти от лицензионных продаж помогут частично возместить финансовые потери, которые бренды понесли в связи с пандемией.
По материалам License Global, Licensing Source
